CRÈCHES
D'ENTREPRISE

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Après avoir défini vos besoins, nous vous proposons une démarche " à la carte ", vous permettant de
franchir une à une les étapes qui mènent à la création d'une crèche. Nous vous accompagnons tout au long
de la vie du projet, des études amont à la création et à la gestion de votre crèche.

Etude de besoin

• Enquete quantitative auprès des collaborateurs
• Entretiens qualitatifs internes auprès de décideurs et d'un panel collaborateurs
• Entretiens qualitatifs auprès des collectivités locales et des organismes publics

Etude de faisabilité

• Recherche de locaux
• Mise en relation avec les organismes publics
• Montage du plan financier
• Développement du projet architectural
• Proposition d'un montage juridique
• Recherche de partenaires (si besoin de mutualisation)
• Proposition d'un projet d'établissement

Création

• Demande des agréments et des subventions
• Coordination des travaux et des achats
• Recrutement du personnel
• Mise en place du projet d'établissement
• Formation du personnel
• Gestion des inscriptions
• Plan de communication interne et externe

Gestion

• Suivi administratif et financier
• Animation et développement des RH
• Evolution du projet d'établissement
• Suivi qualité et satisfaction du client
• Mise en place des outils d'un dialogue optimal (réunion, web, conférence... etc.)
• Elaboration de rapports d'activité

Avantages de cette démarche :

• Elle permet de tester en amont l'opportunité de créer une crèche pour votre organisation (cf. phase 1). Cette étape permet de valider le projet, de le dimensionner (nb de berceaux, amplitude horaire) et de définir le mode de fonctionnement (inter ou intra entreprise)
• Son approche progressive et adaptée vous permet de valider les points clefs du projet: mode de fonctionnement, implantation géograhique, budget... etc

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